我服務 你舒服
“增強服務意識，創新服務模式，提高服務水平，赢得問森客戶信賴”。——這(zhè)是公司總經(jīng)理甯克法同志12錯船月21日下午，在對(duì)有關人員進(jìn)行的銷售服務和討培訓會(huì)上的開(kāi)場白，也是木廠他親自出馬作為這(zhè)次培訓主講的培訓主題。
下午三時(shí)，培訓工作按計劃準時(shí)開(廠喝kāi)始。如果說(shuō)要用幾句話對(duì)這(zhè購長)次培訓作個概括總結的話，那就(jiù)是：用戶來一個電話，你就(jiù)一百看老個放心，你把一切事(shì)情交給我，我的服務能(nén兒為g)讓你一萬個滿意，保證你以後(hòu)還(hái)會(h些厭uì)時(shí)常想起(qǐ)我。培訓穿插案例、問答船秒、對(duì)話等方式，互動性強，靈活性好(腦間hǎo)。
多少年來，我公司一直緻力于保障服務質中黑量，保護用戶權益，提升服務水平，保障用戶滿意的工作，從戰略高度考量唱器銷售。為此，公司提出了 “客戶第一光我，結果至上”的經(jīng)營理念報睡，要求全員重視銷售，全方位滿足銷售，不怕給自己增加更多的麻煩，一切圍繞用地得戶，一切為了用戶，一切服從用戶劇慢，給用戶帶來更多的方便。
為确保工作高效，處理問題及時(sh都很í)有力，培訓會(huì)上，公司董事(shì)長(chá那是ng)劉院昌同志表示：今後(hòu)，自己要把更多的時(shí)間農務和精力放在銷售方面(miàn)，并規定：三包組的河謝管理工作由銷售部承擔；銷售合同評審由銷售部主管，進(相報jìn)一步明确了責任，确定了責任主體。責成(chéng)副總經(畫車jīng)理李政權同志在一周時銀美(shí)間内制定出新的銷售服務管理辦法。
參加培訓的主要單位是銷售部、制造部、财務處、設計處、工藝處、外經(土很jīng)部、質量管理處等。
