3月31日在集團公司職教中心召開(kāi)“以年理誠信赢得市場 以質量鑄造品牌”的專題會(hu學時ì)議，集團中層以上幹部及黨員代表共65人參和拍加。集團公司董事(shì)長(cháng)劉院昌、黨總支書少畫記甯克法、總經(jīng)理耿尚友在台前用離就(jiù)座，會(huì)議由耿總主持。
首先由集團公司副總經(jīng)理李躍民同志從産品設計、制造的兵、服務三項全面(miàn)通報了1-3月份集團産品質量上存在看他的問題，對(duì)涉及有關産品質量出現問題的人購相員給予處罰。總經(jīng)理耿尚謝現友同志針對(duì)上述存在的質量問題，進(謝廠jìn)行了全面(miàn)分析和認真總結，對(duì音信)下一步質量整改及提高做了詳細的安排讀很布署。黨總支書記甯克法同志在會(中北huì)上主要宣貫了全國(guó)及鹽湖區兩(liǎng)會(huì)精神，著上場(zhe)重談了下一步公司如何“高質量發(fā)展”，緊扣著(zhe)“創新統美銀領、深度轉型、精細管理、提升效益”的公司十六字方針，持續推進(jìn)企業歌街高質量轉型發(fā)展。
最後(hòu)集團公司董事(shì)長(cháng)劉請山院昌總結發(fā)言，他說(shuō)：“公窗又司轉型發(fā)展初見成(chén高雨g)效，特殊訂單持續增加，和往年新長相比業績大幅增長(cháng)，對(duì)各單位玩看（含子公司）前三個月的成(chéng)績給予充分的肯定”。他強調“天海泵業了志”是一個“高質量”産品“代名詞”，在産品質量上不允許有一點瑕疵，“天海泵業”河家的産品過(guò)去是“高質量”，現在也是“高質量”，將(ji都爸āng)來仍是“高質量”。越是銷售高峰期越要保證産品質量，越是務市特殊訂單多的時(shí)候可能(néng)會(h舞雜uì)出現的質量問題更多，更需要我們早重森輛視、早發(fā)現、早整改，确保了妹産品質量穩步提升。他要求質管部門，分我對(duì)産品質量上的問題露頭海吃就(jiù)打，發(fā)現即改，對(duì)産品質量不光是“零容忍”，還(草高hái)要“零損失”的質量管理理念，全面(miàn)嚴格落實質量管理責任，場計不斷完善質量管理流程，本著(zhe)誰出現質量問靜嗎題誰負責的原則落實到(dào)每一個人。他号召全體幹部在面(miàn)對兒從(duì)企業轉型發(fā)展的特殊時(shí)期，新産城冷品多、特殊訂單多，更應該在各自崗位上努力學(xué街火)習，不斷提高創新意識，提高工作能(néng)力，進(jìn)一步花林提高質量管理的責任意識和管理能店個(néng)力，更好(hǎo)的服務于公司。針對(du市計ì)銷售系統特殊訂單劇增，要及時(哥公shí)調整相關人員，創新完善服務流程，及時(shí)滿足越來越多的大白個性化産品服務。為了更好(hǎo)的掌握産品與服務存在的質量問題，化得劉總要求銷售系統于4月30日前收集質量還鐵反饋信息，通知每個駐外網點都(dōu)將(jiāng)質量（集愛來團公司所有産品）問題以書面(miàn)或電子版形式反饋公師理司銷售部，梳理後(hòu)由質管部門逐一落實改進(jìn)。美近
公司做為“裝備制造型”企業，制造業乃“強國(guó)之基”、“鑄國(gu火要ó)之本”，唯有完美的産品質量才是企業競争的“免死金牌”算中，才是企業長(cháng)遠生存的“根基”所在，船雨“天海泵業”一直用誠信打造“脊山樂梁”，用質量鑄就(jiù)“輝通都煌”。
