為落實公司“創新、管理、落地、績效”八喝嗎字方針，從“一切服務于銷售”角度出發(fā)，10月1日訊大前夕，公司派出人員陸續對(duì)各個銷售網點進(jìn他麗)行了拜訪和慰問，面(miàn)對(duì)面(miàn)地聽取了駐外銷售人人匠員的意見和建議，耐心地收集了他們反映的農長實際需要和問題，為公司下一步對(duì)症下藥、精準扶助，把老司脈問病、破解難題，提高銷售任務完成(chéng)土資率，提供了可靠的、可信的和詳實的第一手材料。10月6日，公司召集全體道舞中層以上幹部在二樓會(huì)議室，遠麗利用一天的時(shí)間專門聽取數鐵了外調人員的逐一彙報，并拟訂課題8個，分成(chéng老草)三個小組進(jìn)行了讨論。與會(huì來技)人員暢所欲言，各抒己見，就(jiù)産品生産、産品質量、銷售管理、售後謝見(hòu)服務等方面(miàn)存在的問題和需要改進(jìn)的地方，進(j呢書ìn)行了熱烈的讨論。駐外銷售人員年黃代表唐春萍、晉慧澤、王立澤等6人全程參加了彙報會(huì)以及知討分組讨論階段的議程。
　　彙報會(huì)由董事(shì)長西影(cháng)劉院昌同志主持。董事(shì)長(cháng)劉院昌同志、總經畫到(jīng)理甯克法同志作了重要講話。
　　按照董事(shì)長(cháng)劉院昌同志的指示要求，公司對(du體請ì)彙報材料中提出的各項問題、意書那見和建議進(jìn)行了梳理歸納，并發(fā)放到(dào)了各有關部門、單位通你，要求各部門、各單位認真對(duì)待，高度重視，限定時(shí)間解話動決。
　　根據統計，本次彙報會(huì)，共收集到(d光日ào)的各類問題、意見和建議有117條。有理由相信，随著(zh去高e)這(zhè)些問題、意見和建議得到(dào)充分解決和落實，黃請我公司在創新、管理、落地、績效等方面(miàn)將(ji呢制āng)會(huì)得到(dào)一個質的報厭飛躍。
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