3月1日上午，公司董事(shì)明醫長(cháng)劉院昌同志在副總經(jīng)理範建峰同北問志的陪同下驅車來到(dào)天海泵樂友業萬通機械制造有限公司檢查指導工作費來，詳細了解該分公司生産進(jìn)展情況，并就(jiù)目前存在的諸如熱男環保、電力、生産、技術、生活、現場、設備等具體問題一一進(高行jìn)行分析解剖，并制定出解決問題的辦法，提出完成(ch高山éng)時(shí)間要求。劉院昌同志強調：一是要堅持規金近模化、專業化道(dào)路。二是要堅持市場化原則。三是要采取有效措施，合理安排信是生産，保持每天24小時(shí)連續作業，保障愛來生産效率，降低生産成(chéng)本。四是要做好(hǎo)作息調配工作，保障生數城産、休息相結合，兩(liǎng)相益。
兵馬未動，糧草先行。劉院昌同志一再吩咐該分公司經(jīn歌間g)理牛新會(huì)同志：一是要做好(hǎo)後(hòu)勤工作，風樂必須保障好(hǎo)來公司上班的同志吃飯、休息問題。二是要做好地都(hǎo)傳、幫、帶工作。劉院昌同志再三勉勵城物年輕技術人員，語重心長(cháng)地對(duì分冷)他說(shuō)：要勤奮好(hǎo)學(xué)、追求上進(jìn)生水，深入基層、不怕吃苦，不斷努力、早日成(chéng)才。
劉院昌同志與萬通機械制造有限公司董事(shì)長(ch跳老áng)孫更勤同志進(jìn)行了親切交談，對(duì)具體事(shì)南綠宜進(jìn)行了布置安排。
山西天海泵業萬通機械制造有限公司是我公司2萬噸鑄造項目重大工程，20公樂19年元月30日戰略合作協議舉行了簽字儀式，是我公司2用腦018年度董事(shì)會(huì)工作報告中提到(dào)的窗購2019年“三個重大工程”項目之一，是我公司在鹽湖區地域以外設立到愛的第一個分公司，對(duì)我公司今後(hòu)暗一的發(fā)展具有重要意義。
